可持续发展
在PMC液压公司，可持续发展意味着对我们的业务所产生的影響——无论是对环境、员工还是我们开展业务所在的社区——承担责任。我们不断努力减少环境足迹，同时营造一个安全、健康且负责任的工作环境，让员工能够在此茁壮成长。
我们对可持续发展目标（SDGs）的贡献
我们正在评估联合国17项可持续发展目标及其在我们整个价值链中的适用性，以确定我们能在哪些方面产生最大影响。目前，我们特别关注钢铁和液压油等原材料的使用，并致力于寻找减少其环境影响的方法。
我们的目标是减少钢材的使用量。在价值链的下游环节，“CycloneConcept”技术有助于减少客户应用中所需的液压油用量。
帮助客户减少碳足迹
我们开发各类解决方案，帮助客户降低能耗和二氧化碳排放量。“CycloneConcept”技术便是其中一个典范，它不仅有助于降低客户应用场景中的能耗，还能减少用油量、减轻重量并降低对环境的影响。我们的“Poppet Technology”技术是另一个典范，与传统的滑阀相比，它能有效减少能量损耗。
我们对可持续发展的承诺也体现在EcoVadis评估中。我们荣获了铜奖，这使我们跻身EcoVadis评估企业的前35%。如果您想进一步了解我们的可持续发展表现，请联系我们索取EcoVadis评分卡。
致力于打造安全的工作环境
安全是我们运营工作的基础。我们持续监测并报告事故、导致工时损失的事故、未遂事故和安全观察结果，并利用这些信息识别风险、预防事故并改进我们的工作方式。
我们致力于使我们的实践与联合国可持续发展目标（SDGs）以及ISO 14001等国际标准保持一致。
我们的承诺：
- 将可持续发展目标（SDGs）和环境管理体系（EMS）融入我们的业务战略，确保我们的运营为利益相关方、环境和当地社区创造长期价值。
- 通过预防污染、减少废弃物、提高资源利用效率以及在整个价值链中管理环境风险，来保护环境。
- 遵守所有环境和法律义务，并将可持续发展考量融入采购、生产和交付流程。
- 在我们的运营中，最大限度地减少温室气体排放和能源消耗。
- 持续评估和优化能源消耗，以减少我们的碳足迹，并支持全球向低碳经济转型。
- 与供应商合作，推行低碳、无毒的生产实践，助力构建更清洁、更可持续的工业生态系统。
- 通过在整个供应链中倡导公平的劳动实践、安全的工作条件和机会均等，支持体面工作和经济增长。
- 推进性别平等与包容，营造一个多元且包容的工作环境，确保所有员工都能得到公平对待。
- 增强社区韧性，与PMC直接或间接影响的当地社区开展合作，通过教育、基础设施建设和社会投资创造共享价值。
- 高层管理人员对本公司环境管理体系（EMS）和可持续发展战略的有效性负有全部责任，并确保该战略在组织各层级得到传达、理解和落实。
- 我们制定并审查可量化的环境和可持续发展目标，并辅以内部审计、监测和管理评审，以确保持续改进。
- 我们致力于在全体员工中倡导环境与社会责任文化，并鼓励与外部利益相关方开展合作，以实现我们的共同目标。
集团可持续发展目标
作为 Dacke Industri 集团的一员，我们遵循集团的可持续发展目标，这些目标有助于我们衡量进展，并推动整个运营和价值链的持续改进及尽职调查。
对环境和气候的影响：
- 按净销售额计算，每年将能源*2消耗量降低5%（E1-5）
- 到2035年，将范围1和范围2的二氧化碳排放量减少40%（基准年为2025年）（温室气体模块）
- 到2035年将范围3二氧化碳排放量减少15%（基准年为2025年）（温室气体模块）
员工与社会：
- 到2035年，劳动力中女性占比达到30%（S1-6）（基准值为18%）
- 到2035年，管理团队和董事会中的女性比例达到25%（S1-9、GOV-1）
- 到2030年，健康与安全管理体系¹覆盖100%的员工（S1-14）
- 0起需记录的工伤事故¹（愿景）（S1-14）
负责任的所有权与业务发展：
- 《行为准则》在内部始终得到100%的落实（G1-1）
- 到2035年，100%的一级直接材料供应商2将签署《商业合作伙伴行为准则》3(G1-1)
- 信息安全和IT政策在内部始终100%得到落实（G1-1）
*1) 定义依据CSRD/ESRS规定。
*2) 定义依据Dacke集团的关键绩效指标（KPI）定义。
*3) 自2030年起，新收购的公司将享有5年的宽限期。
